作為全國著名的“建材之鄉(xiāng)”，南安算得上是中國建材家居的一張名片，只不過在新的市場環(huán)境沖擊下，這張名片明顯已經(jīng)泛黃，這兩年房地產(chǎn)市場低迷、國內(nèi)建材市場也低迷、出口額下降，這都傳導(dǎo)到并困擾著南安市家居市場。

      不過這些問題在6月1日迎來了解決的契機(jī)，南安市海絲泛家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)的成立，通過跨產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資源整合，政府的強(qiáng)力推動(dòng)，以及極具市場化的運(yùn)作體制，為南安的整個(gè)建材家居行業(yè)帶來了無限的可能，開啟一個(gè)全新的時(shí)代?！胺杭揖印辈粌H成為南安經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎，在未來或許也將成為南安一張享譽(yù)全球的新名片。

渠道成本高昂 倒逼企業(yè)抱團(tuán)

      2015年以來，南安市家居建材行業(yè)出現(xiàn)一個(gè)有趣的抱團(tuán)現(xiàn)象：優(yōu)勢企業(yè)不斷尋求跨界合作機(jī)會(huì)，擴(kuò)大市場增長點(diǎn)。然而，南安市跨界抱團(tuán)合作現(xiàn)象仍僅停留在個(gè)別企業(yè)之間，受限于企業(yè)資源與溝通渠道，中小企業(yè)牽線搭橋?qū)涌缃缙髽I(yè)困難，單打獨(dú)斗耗費(fèi)成本的同時(shí)，又很可能止步不前。因而，南安市整體家居建材行業(yè)的跨界合作仍需要政府多做溝通橋梁，搭建平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的抱團(tuán)合作。

跨界強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 政企銀合作推動(dòng)

      此次泛家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)在政府的牽頭下，不僅實(shí)現(xiàn)了各會(huì)員單位之間點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的合作，更實(shí)現(xiàn)了南安市家居行業(yè)抱團(tuán)與其他產(chǎn)業(yè)跨界合作的創(chuàng)舉。如在成立大會(huì)上，南安市政府便前線引進(jìn)了保利集團(tuán)和京東，采購南安建材家居產(chǎn)品;九牧廚衛(wèi)與IBM簽訂了合作協(xié)議。今后IBM將與聯(lián)合大會(huì)深度合作，為會(huì)員單位做內(nèi)部管理系統(tǒng)升級(jí)。

出口環(huán)境改變 企業(yè)嘗試“走出去”

      南安石材貿(mào)易遍及100多個(gè)國家和地區(qū)，出口量約占全國石材出口量的一半。但是，受出口退稅政策、人民幣匯率浮動(dòng)、運(yùn)費(fèi)成本等影響，南安市石材行業(yè)出口近兩年出現(xiàn)了下降的趨勢。去年國家出臺(tái)取消部分石材產(chǎn)品的出口退稅政策，對(duì)初加工的石材產(chǎn)品出口取消六個(gè)百分點(diǎn)的退稅，這對(duì)于中小規(guī)模的石材企業(yè)來說，微利甚至負(fù)利時(shí)代不期而至。

電商模式?jīng)_擊傳統(tǒng)商業(yè)渠道

      隨著80、90后成為消費(fèi)主體，足不出戶購買產(chǎn)品、個(gè)性化定制空間是年輕人追求的理想生活方式，建材家居產(chǎn)業(yè)如何適應(yīng)這一變化實(shí)現(xiàn)線上線下閉環(huán)銷售至關(guān)重要。但是，電商人才缺失與線上渠道引流建設(shè)卻著實(shí)讓南安建材家居企業(yè)煩惱了一把。

共建兩大平臺(tái) 共享線上線下渠道

      個(gè)性化定制、線上購買線下快速安裝、周到售后服務(wù)，這樣的電商模式是每個(gè)企業(yè)最理想的銷售模式，但如何做到，卻是一個(gè)大難題。單一企業(yè)或單一行業(yè)打造平臺(tái)的路子已被證明不好走。南安市政府針對(duì)該情況，提出了構(gòu)建“泛家居”電商平臺(tái)，將南安市家居建材企業(yè)從水暖衛(wèi)浴、石材、陶瓷到家裝材料、物流、消防等全產(chǎn)業(yè)鏈在線上擰成一股繩，共同發(fā)力。

      【云立方裝飾ERP以“裝飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”為使命，致力改變行業(yè)管理現(xiàn)狀，優(yōu)化各環(huán)節(jié)資源，建設(shè)一個(gè)”ERP+APP+電商”的個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)?！?/span>