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行業(yè)新聞

中國曾經(jīng)的“FB” 這部神話或已終結(jié)

點擊數(shù):5415來源:發(fā)布時間:2016-06-29

      外國人社交有FB ,中國也有新浪、騰訊,這個IP的年代,不斷有巨頭浮出水面,也有人因為玩不下去走向末路,比如中國市場最早玩社交的那群人,都已經(jīng)所剩無幾,甚至當年那個被稱為中國 “FB”的人人網(wǎng)的神話也開始慢慢的完結(jié)。




      被稱為中國版Facebook的人人網(wǎng)風光不再,連續(xù)五季度的虧損讓人人網(wǎng)不得不邁出轉(zhuǎn)型的一步。然而轉(zhuǎn)向哪,怎么轉(zhuǎn),將成為人人網(wǎng)目前面臨的最大挑戰(zhàn)。


      隨著各類社交網(wǎng)站的興起,人人網(wǎng)在目前的大學生社交中越來越無足輕重,曾經(jīng)承載著80后的校園回憶也逐漸被“朋友圈”所湮沒,校內(nèi)網(wǎng)更名到人人網(wǎng),過去的輝煌歷史不知從什么時候起已戛然而止。


業(yè)績滑鐵盧 人人網(wǎng)轉(zhuǎn)型玩互金


      2016年6月,人人網(wǎng)發(fā)布了截至3月31日的第一季度財報。財報顯示,人人網(wǎng)第一季度凈虧損為2320萬美元,實現(xiàn)了連續(xù)五季度的虧損,前四季度分別虧損金額分別為2380萬美元、7810萬美元、8207萬美元和5300萬美元。


      人人網(wǎng)的業(yè)績顯然已呈滑鐵盧式下跌,廣告營收下降的趨勢最為猛烈,人人網(wǎng)CEO陳一舟曾試圖私有化使其退市,但因遭到股東的抗議而失敗。實際上,人人網(wǎng)主營業(yè)績下滑最重要的原因就是用戶的流失,讓微信微博等后起之秀逐步占領市場,究其原因,主要有以下幾個方面。


      其一,用戶指向性單一。人人網(wǎng)針對于大學生校內(nèi)的聯(lián)系和互動,用戶數(shù)量有限,大學生畢業(yè)后依賴性下降。其二,創(chuàng)新能力不足。在智能手機普及的當下,各類社交平臺開始布局移動端市場,人人網(wǎng)的步伐卻仍然停留在新鮮事等校園資訊和狀態(tài)的發(fā)布上,而不是專注于移動社交。顯然人人網(wǎng)并沒有考慮的這么長遠,在社交的布局遠落后于其他社交平臺。


      自2011年開始,陳一舟就著手互聯(lián)網(wǎng)金融,據(jù)不完全統(tǒng)計,截至到目前,人人網(wǎng)先后投資了10家國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)金融領域公司,其中包括眾籌類網(wǎng)站、股票網(wǎng)站、P2P公司、消費金融公司、財富管理平臺等,人人網(wǎng)跨界做互聯(lián)網(wǎng)金融之心可見一斑。


      直到2014年底,人人網(wǎng)上線了大學生分期購物平臺 “人人分期”,2015年4月又推出了理財業(yè)務 “人人理財”,陳一舟開始從業(yè)務上轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)金融。


自救太遲太難 前景堪憂


      人人網(wǎng)推出的“人人分期”是針對于大學生成立的分期購物平臺,通過身份證和學生證即可辦理分期購物,然而無論從起步還是發(fā)展上,仍落后于其他分期購物平臺。


      據(jù)悉,同樣在2014年底,在“人人分期”剛剛成立的時候,校園分期平臺分期樂和趣分期已經(jīng)分別獲得了1億美元融資,前者在2015年3月獲得了京東的戰(zhàn)略投資,后者在2016年1月獲得近五億美金F輪融資。包括后來京東推出校園白條,阿里巴巴推出螞蟻花唄,人人分期進入的太遲了,在這些平臺中顯然更沒有競爭力。


      再看后來推出的“人人理財”,年化收益達10%,但社交網(wǎng)站起家的人人網(wǎng)顯然不是幾大互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭的對手。大數(shù)據(jù)、風控、資金成本等都是轉(zhuǎn)型的難點,沒有金融經(jīng)驗的人人網(wǎng)確實力不從心。


      業(yè)內(nèi)人士曾指出,主營業(yè)務都做不好,想要做好金融就更難。他坦言,“這個時代是讓專業(yè)的人做專業(yè)的事的時代,每個領域的深度都在變得越來越深,尤其金融領域。想把金融做好,需要有時間的沉淀、技術的優(yōu)勢和強大的風險意識,我不認為大多數(shù)公司能過做好金融行業(yè)”。


      確實,因為人人沒有互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)驗,積累的數(shù)據(jù)也屬于社交領域,沒有大數(shù)據(jù)支撐的金融貸款壞賬率高,燒不起錢自然就賺不到錢,顯然,人人推出的這兩項互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務也成了雞肋,想逆襲可謂難上加難。


      專業(yè)的事留給專業(yè)的人,互聯(lián)網(wǎng)金融蛋糕雖大,但可不是人人都能分到,人人網(wǎng)試圖通過轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)金融來實現(xiàn)自救留住用戶,如意算盤可能會落空。



      【云立方裝飾管理軟件以“裝飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”為使命,致力改變行業(yè)管理現(xiàn)狀,優(yōu)化各環(huán)節(jié)資源,建設一個”ERP+APP+電商”的個性化的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)?!?/span>

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