總所周知裝飾管理軟件進入中國市場已經(jīng)有很多年了,很多裝修公司也通過裝飾管理軟件的管理方式，邁向了新的臺階,企業(yè)規(guī)模擴大，營業(yè)額暴漲,然而實際上裝飾管理軟件在企業(yè)實施還存在很多問題。
報價預算規(guī)范：
痛點場景:
預算報價混亂，導致公司在許多項目上無利潤。
解決方案:
三分鐘出概算（準確率95%），效率更高。
預算做出來，成本分析就同步生成。
預算審核后，自動生成收款進度表。
預算審核后，自動生成項目經(jīng)理發(fā)包表。
預算審核后，自動生成主材采購控制表
 
預算審核效率：
痛點場景:
傳統(tǒng)預算審核沒有記錄，不便于確定責任。
解決方案:
設計師將預算提交公司后，預算變動都有記錄。
預算定額變動與客戶預算差別能清晰看到和靈活變動。
預算到工程階段，合同預算不變，工程變更和財務掛鉤。
客戶信息安全
痛點場景:
業(yè)務員、設計師離職后，客戶資料流失嚴重。
解決方案:
客戶資料保存在ERP，業(yè)務員、設計師離職影響不大。
客戶電話資料，可以不讓經(jīng)理級看到，減少風險。
客戶名單分配和管理簡單，安全性更強。
提升客戶進店量
痛點場景:
跟蹤技巧、分配模式、監(jiān)控機制都會影響客戶進店量。
解決方案:
新名單、意向客戶、預約客戶管理更清晰，對進店率有提升。
ERP名單分配機制簡單、高效，對客戶預約成功率有影響。
APP呼叫中心，撥打效率提升30%以上。
短信維護系統(tǒng)，讓你的短信發(fā)送效率提升50%以上。
業(yè)務監(jiān)控能力提高，并降低了統(tǒng)計工作量。
客戶通話有錄音，對邀約培訓的效果會大幅提升。
 
企業(yè)發(fā)展的過程中，必定經(jīng)歷的一個階段便是擴張，開拓的過程。在這個階段并不是復制，粘貼這么簡單。不同區(qū)域，不同人群，接受的理念，觀念便會不同，對于他們應當如何運用恰當?shù)臓I銷手段是在實現(xiàn)規(guī)模倍增的時候必定考慮的問題，當然規(guī)模的倍增不僅僅是如此而已。
第三：企業(yè)整體的績效倍增如何實現(xiàn)。對于一個企業(yè)而言，整體的績效倍增是通過哪些方面來實現(xiàn)的？對于整體企業(yè)機制，產(chǎn)品研發(fā)，團隊管理，團隊優(yōu)化，公司職位任命，職能劃分等各方各面的提升才能最后實現(xiàn)整體的企業(yè)效益提升。任何一個方面除了差錯，都會如木桶的短板原理一樣，導致整個企業(yè)的效益受損。