同行競爭對手越來越多，企業(yè)也越做越大，慢慢管理的難題浮現(xiàn)出來，抓項目、協(xié)調內部、把關財務，諸多難事、瑣事都離不開老板的決策，其實這很多都是企業(yè)發(fā)展前身遺留的問題。如果早期就把各項管理環(huán)節(jié)理清，一切井然有序也不會出現(xiàn)如此多的狀況。云立方裝企管理專家今天教您如何做好企業(yè)財務管理。

      裝修公司賬務處理，可以按建筑施工企業(yè)會計制度核算，特別是新建企業(yè)，要把帳建立起來。

      1.設置總賬。根據(jù)一級會計科目開設的賬簿，用來分類登記企業(yè)的全部經濟業(yè)務，提供資產、負債、所有者權益、費用、收入和利潤等總括的核算資料。

      2.設置明細賬。明細賬通常根據(jù)總賬科目所屬的明細科目設置，用來分類登記某一類經濟業(yè)務，提供有關的明細核算資料；明細賬的格式主要有三欄式、數(shù)量金額式和多欄式，企業(yè)應根據(jù)財產物資管理的需要選擇明細賬的格式；明細賬的外表形式一般采用活頁式。明細賬采用活頁式賬簿，主要是使用方便，便于賬頁的重新排列和記賬人員的分工，但是活頁賬的賬頁容易散失和被隨意抽換。因此，使用時應順序編號并裝訂成冊，注意妥善保管。

      3.設置日記賬。日記賬又稱序時賬，是按經濟業(yè)務發(fā)生時間的先后順序逐日逐筆進行登記的賬簿。根據(jù)財政部《會計基礎工作規(guī)范》的規(guī)定，各單位應設置現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，以便逐日核算和監(jiān)督現(xiàn)金和銀行存款的收入、付出和結存情況。

注意成本費用的歸集、分配

      成本費用通過工程施工科目核算。在施工過程中發(fā)生的各項費用，應按成本核算對象和成本項目進行歸集。成本項目一般應包括：(1)人工費;(2)材料費;(3)機械使用費;(4)其他直接費;(5)間接費用(指企業(yè)各施工單位，如工程處、施工隊、工區(qū)等為組織和管理施工生產活動所發(fā)生的支出)。其中，屬于人工費、材料費、機械使用費、其他直接費等直接成本費用，直接計入有關工程成本，間接費用可先在本科目設置“間接費用”明細科目進行核算，月份終了，再按一定分配標準，分配計入有關的工程成本。月末余額為未完工程的實際成本。

工程施工成本費用的歸集和分配

      工程施工過程所發(fā)生的直接成本費用通過“工程施工——合同成本”科目核算。該科目根據(jù)施工項目確定成本核算對象，進行輔助核算，按照成本項目進行明細核算。

      一般以獨立的工程合同所確定的項目為成本核算對象；在同一施工現(xiàn)場、同一項目部管理、工程開、竣工時間相差不大的條件下，也可將兩個或多個工程項目合并確定為成本核算對象。成本項目主要包括：人工費、材料費、機械使用費、其他直接費、間接費用、分包工程費用。工程施工過程中所發(fā)生的間接費用通過“施工間接費用”科目核算。如有多個項目，應在項目間進行分配。

      說了這么多希望能對您有所幫助，在信息化時代，裝修企業(yè)其實更需要的是系統(tǒng)化的管理。云立方ERP作為高智能、精細化的裝企管理專家，可以高效解決了企業(yè)協(xié)同辦公、人事、文檔、定額、客戶、項目、財務、材料、報表以及售后等各大模塊的管理需求，全面打通裝企核心業(yè)務環(huán)節(jié)，節(jié)省運營成本。

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