建材家居行業(yè)在不景氣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下不斷地自我調(diào)整，行業(yè)進(jìn)入到自我更新大洗牌的階段，有的企業(yè)將會(huì)崛起，更多的將走向聯(lián)合或者滅亡，進(jìn)退維谷之間如何制勝市場(chǎng)，且看背后危機(jī)如何。

2012年初現(xiàn)倒閉潮

      細(xì)細(xì)觀察，家居建材賣場(chǎng)倒閉潮始于2012年。其時(shí)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷，波及屬于房地產(chǎn)下**業(yè)的家居及建材領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)不單止中小型賣場(chǎng)，連紅星凱美龍和居然之家的部分賣場(chǎng)，也由于客源流失、經(jīng)營(yíng)不善等問題，轟然倒下。而有外國(guó)資本支撐的建材零售商同樣不能幸免，如2012年9月，美國(guó)第二大建材零售商家得寶就宣布關(guān)閉其在中國(guó)的所有七家家居建材零售賣場(chǎng)，令業(yè)界嘩然。

倒閉潮的背后:房地產(chǎn)行業(yè)不景氣

      據(jù)統(tǒng)計(jì)，除2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)外，我國(guó)的國(guó)房景氣指數(shù)從2012年起就趨向下行，期間雖然在2013年3月至9月登上97點(diǎn)以上的高位，但隨后即逐步回落，在2015年4、5、6月份更跌出93點(diǎn)之外。房地產(chǎn)行業(yè)的不景氣，傳達(dá)至下**業(yè)，導(dǎo)致家居及衛(wèi)浴行業(yè)“剛需”減低，消費(fèi)者的減少引致商戶庫(kù)存壓力增大，加之租金、營(yíng)業(yè)費(fèi)用以年高漲，經(jīng)營(yíng)無以為繼。

盲目擴(kuò)張導(dǎo)致行業(yè)飽和

      家居建材行業(yè)的粗放式發(fā)展，近年也備受業(yè)界詬病。如今年，中國(guó)家具協(xié)會(huì)市場(chǎng)委員會(huì)執(zhí)行主席、居然之家董事長(zhǎng)兼總裁汪林朋就宣稱，家居行業(yè)正面臨洗牌，1/3以上的中小家居流通企業(yè)將退出市場(chǎng)。廣東省家居業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)蔣德輝亦稱，賣場(chǎng)洗牌只是剛剛開始，程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

電商販假激發(fā)業(yè)界反彈

      電商的崛起是建材賣場(chǎng)頻頻倒閉的第三要因。據(jù)觀察，傳統(tǒng)賣場(chǎng)對(duì)電商一直有抵觸情緒，消費(fèi)者，尤其是年輕一代，都習(xí)慣網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，連買家居、衛(wèi)浴等大件套商品也習(xí)慣性地上網(wǎng)購(gòu)買，造成賣場(chǎng)人流逐年下降。另外，傳統(tǒng)家居及衛(wèi)浴企業(yè)的紛紛觸網(wǎng)，大力發(fā)展線上經(jīng)銷商，也是導(dǎo)致賣場(chǎng)陷入這一苦況的原因。有些衛(wèi)浴企業(yè)在觸網(wǎng)之余，還不管實(shí)體店鋪死活，這一行徑導(dǎo)致傳統(tǒng)商家和傳統(tǒng)賣場(chǎng)對(duì)電商的反彈。

賣場(chǎng)倒閉潮帶來思維跳板

      不過，既然行業(yè)漸趨飽和，出現(xiàn)倒閉潮也并非壞事。目前家居賣場(chǎng)面積過剩，商品同質(zhì)化問題嚴(yán)重，消費(fèi)者進(jìn)入賣場(chǎng)，看到店鋪雖多，但都是清一色設(shè)計(jì)套路和產(chǎn)品格調(diào)，亦很容易產(chǎn)生抵觸心理。另外，賣場(chǎng)陸續(xù)關(guān)門大吉，也可看作是行業(yè)自我調(diào)整、甚至是自我“肅清”的現(xiàn)象。有業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為，這種現(xiàn)象可以淘汰同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)，解決賣場(chǎng)面積過剩等問題，有利于行業(yè)健康發(fā)展。

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